Julie Pottie, Formatrice par Herrmann International Europe

Chers parent, adolescent, enfant, famille, collègue, dirigeant, collaborateur, ami, 

J’ai été vaccinée Herrmann!

Au beau détour d’un stage au CJD d’Epinal en 2005, j’ai eu la chance de découvrir le modèle Herrmann® sur les préférences cérébrales.

J’avoue volontiers avoir admiré et envié ce formateur à partager sur ces deux jours un "outil"

> qui permet de prendre confiance en soi et de comprendre les autres, 

> qui met tout le monde d’accord et remet la communication "au centre du village", 

> qui propose la diversité comme un atout 

> et offre des solutions à nos problématiques relationnelles avec un tableau de bord dont il nous suffit d’actionner les manettes.

Le modèle Herrmann® me proposait une belle boite à outils, le rêve pour une petite-fille de mécano.. intriguée par les fabuleux pouvoirs du cerveau ;)

Le modèle Herrmann m’a accompagné durant 14 ans, dans le pro comme le perso, pas un jour ne s’est passé sans que j’y pense, m’y réfère, m’en inspire, l’utilise ou le partage aux amis pour lesquels je n’avais doute qu’il puisse les aider. 

Jusqu’au jour où, poussée par ces mêmes amis, j’ai passé la certification pour devenir formatrice au Modèle Herrmann®, mon 2ème métier aujourd’hui.

QUI SUIS-JE?

Je m’appelle Julie Pottie, 47 ans, mariée, avec deux belle-filles de 21 et 25 ans, puis deux fils de 9 et 13 ans, 

J’ai été cadre dirigeante dans une PME, une imprimerie familiale, pendant 20 ans, 

je dirige ma propre entreprise de communication depuis 6 ans, 

et enfin, je suis formatrice certifiée par Herrmann International Europe depuis 2 ans.

J'accompagne les dirigeants et leur équipe, RH, cadres, Codir, Comex, chefs d’équipe, commerciaux, techniciens, et tout collaborateur pour mieux travailler ensemble au service de la réussite de leur Entreprise (ou comment Communiquer, Manager ou Vendre en touteS intelligenceS) 

Comment? > Sous forme de séminaires (de 1 à 2 jours), stage de cohésion d’équipe (team building), profil d’équipe, animation de problématique réelle ou de jeux/exercices autour du modèle Herrmann®

J’accompagne tout particulier, grâce à l'inventaire de personnalité (profil individuel HBDI®), désireux de mieux se connaître ou mieux vivre, de faire un bilan de compétences, de changer de voie professionnelle ou de vie, ou de reprendre confiance.

Comment? > Sous forme d’entretien avec restitution de profil de préférences cérébrales en individuel (environ 2h), d’accompagnement personnalisé fonction du besoin et problématique soulevée (séance de 1h30).

J’accompagne des réseaux et autres instances administratives ou associatives,

Comment? > Sous forme de conférence (de 1 à 3h), keynote ou intervention avec participation active de l’auditoire.

J’accompagne tout adolescent, à partir de 14 ans, grâce à l'inventaire de personnalité (profil individuel HBDI® Junior), pour mieux se connaître, s’accepter et se respecter, pour choisir en conscience sa voie, son orientation.

Comment? > Sous forme d’entretien avec restitution de profil de préférences cérébrales en individuel (environ 2h), d’accompagnement personnalisé.

Le modèle Herrmann fait du bien et nous rend meilleur,

faire notre profil HBDI® (Herrmann Brain Dominance Instrument) sera peut-être un jour remboursé par la Sécurité Sociale!

Le modèle Herrmann sera alors enseigné en France à l’école comme dans d’autres pays... comme d’autres modèles tout aussi éclairant, pour que nos enfants apprennent à se "reconnaître", à assimiler cette maturité première lorsqu’ils choisissent leur voie, pour qu’ils ne se trouvent pas au bord d'un précipice à l’approche inéluctable de leur orientation, qu’ils empruntent de suite le bon chemin vers leur bien-être professionnel.. Herrmann a pensé à eux avec le HBDI Junior®.

LE MODÈLE HERRMANN, C’EST QUOI ?

Mis au point par Ned Herrmann dans les années 80, le modèle Herrmann® des préférences cérébrales est un modèle international connu et reconnu, accessible à TOUS, synthétisant et construit sur 30 ans de recherches en neurosciences et psychologie.

J’aime ce modèle pour son langage universel, facile à comprendre et intéressant, même pour un enfant, "de 7 à 77 ans" dirait Hergé !

Le modèle HERRMANN permet de comprendre le fonctionnement du cerveau et prendre conscience de nos styles de perceptions et de pensées, de communications et d’actions, apprendre à identifier celles des autres, pour ainsi mieux s’orienter, décider, manager, recruter, travailler et vivre ensemble.

Découvrir son profil HBDI éclaire vos prises de décisions pour une vie professionnelle et personnelle harmonieuse et performante à « Cerveau Total® », c’est une invitation, quand vous avez besoin, à passer du pilotage automatique au pilotage manuel de votre cerveau.

Le questionnaire HBDI® (Herrmann Brain Dominance Instrument) qui permet de définir vos préférences cérébrales, n’est pas un test de QI ou de compétences mais un inventaire de votre personnalité et de votre fonctionnement.

Voici un lien vers une video sur le modèle Herrmann et l’approche "Whole Brain" (cerveau total) :

Better Results through Whole Brain Thinking® from YouTube

https://www.youtube.com/watch?v=JKGP_TzZH5k

COMMENT ?

En me contactant pour obtenir un lien personnel afin de remplir au préalable le questionnaire HBDI® (Herrmann Brain Dominance Instrument)

Conforme RGPD, le profil vous sera remis sous pli confidentiel ou envoyé sur votre email personnel après votre session Herrmann qui vous permettra une lecture éclairée.

Le format de votre session est adaptée en fonction de votre besoin, problématique et objectif, et du nombre de personnes 

> sous forme de restitution de profil individuel, d'accompagnement individuel, de stage, séminaire, conférence, atelier-training, jeu-apéro entre collègue, copains-copines ou en famille…

POUR QUOI ?

Le modèle permet :

- d’identifier les 4 styles d’intelligence, de communication et d’apprentissage,

- de mieux se connaître et prendre consciences de ses préférences cérébrales avec son profil HBDI® pour mieux exploiter ses atouts et améliorer ses aptitudes relationnelles.

- découvrir et comprendre les profils des autres pour mieux travailler ensemble,

- un référentiel commun simple où 4 couleurs suffisent pour se comprendre et se respecter,

- de proposer un management efficace et bienveillant pour faire grandir les savoir-faire et savoir-être de chacun,

- de recruter en conscience du profil des prospects par rapport au poste à pourvoir,

- d’adapter ses communications et son argumentaire pour proposer une idée ou un projet, 

- de gagner en autonomie et se responsabiliser sans douter,

- d’instaurer tolérance et dialogue, et bannir reproche et jugement qui désengagent et ralentissent les performances de chacun,

- d'accepter et respecter le domaine d’activité et d’excellence de chacun,

- de générer une ambiance de travail et une cohésion d’équipe idéales.

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